До 2017 года ведущие специалисты «Решения» работали в разных организациях более 15 лет. Слияние накопленного ими опыта в самых разных областях бухгалтерии, налогового права и управления привело к созданию предприятия. Специалистам агентства есть что сказать, и есть богатый опыт, которым они хотели бы поделиться.

Так уж сложилось, что подход к ведению бухгалтерии и налоговой отчётности зачастую выстраивается исходя из изначально деструктивной позиции: отчёты — это рутина и вообще, ущемление прав. В поиске способа уменьшить давление налоговых органов начинается нездоровый процесс, который характеризуется уходом от налогов, а в глобальном плане - засовыванием головы в песок. Отчасти такая ситуация провоцируется государственными органами, которые предлагают «заплатить налоги и спать спокойно». Появление пресловутых «серых схем» и воров в законе во многом обусловлено бессилием государственного аппарата, слабостью системы. Здесь можно выделить две основные проблемы: давление со стороны государственных структур не даёт работать конструктивно; начинающие предприниматели — самое слабое звено налоговой системы: подобно карточному домику всё нажитое «непосильным трудом» сыпется от малейшего ветерка.

Бухгалтерское агентство «Решение» - это результат слияния опыта двух специалистов: специалиста по управлению Овчинникова И.В. и специалиста по налоговому и бухгалтерскому учёту Сурниной Ю.С. Основой создания предприятия послужило принципиально новое понимание бухгалтерского и налогового учёта как ключевого элемента управления предприятием.

Кстати, об управлении. Государство в первую очередь интересует собственная мощь и мощь предприятий, т. к. каждое предприятие — это ячейка, приносящая пользу, отдельный микросоциум. Каждое предприятие создаёт ВВП. Более 10% предприятий обладают стратегической ценностью — это сельско-хозяйственные комплексы, военная промышленность, медицинские учреждения. Функциональность и эффективность работы этих организаций напрямую зависит от их структуры и организации.

Все мы знаем, что управление предприятием невозможно без разработки определённой методологии и без налаженного документооборота. Процесс методической работы и работы с документацией провоцирует создание управленческой модели. Как происходит этот процесс?

 В конце налогового периода необходимо отчитаться за полученную прибыль; в ходе долгого и мучительного вспоминания всех оказанных услуг и реализованных товаров зачастую приходит внезапное озарение, а с ним и твёрдая убеждённость в необходимости создания штатной единицы для подсчёта статистики и прочей «бумажной» работы. Это базовая основа любого предприятия, основа для создания аналитической базы. В данном случае государство является той движущей силой, которая вне зависимости от своей цели «совершает благо».

Модель которую используем мы — это конструктивная модель. Не путь уклонения, а путь расширения и развития предприятий. Основная идея — в увеличении эффективности и функциональности, в оптимизации налоговых платежей и создании управленческой модели.

Специалисты агентства «Решение» предлагают услуги от консалтинга до полного сопровождения предприятия и ведения бухгалтерии. Сумма накопленных знаний и опыта позволяет коллективу предприятия эффективно решать задачи и находить решение из непростых ситуаций.